رفتن به نوشته‌ها

موزه هنر بالتیمور: آیا در مورد حقوق صاحبان حقوق جدی هستید؟

این هدف کاملاً ارزشمند بود: دستمزد کمترین دستمزد کارمندان موزه هنر بالتیمور را به چیزی شبیه درآمد قابل قبول افزایش دهید. در میان این کارمندان ، نگهبانان سطح اول موزه با درآمد 13.50 دلار در هر ساعت در شهری که تقریباً 63٪ از جمعیت آن سیاه پوستان هستند ، هستند.

اما روشهای مورد استفاده برای دستیابی به آن هدف شایسته سوال برانگیز بود.

ایده BMA این بود که سه کار برجسته از اندی وارهول ، کلیفورد استیل و بریس ماردن را به حراج بگذارد و سپس از سود – حدود 65 میلیون دلار – برای تأسیس موقوفه برای آینده استفاده کند ، صندوقی که ، از جمله موارد دیگر ، نابرابری های مزدی در سازمان.

با این وجود ، این طرح برخلاف روح قوانین استعفا بود که در طی همه گیر شدن توسط انجمن مدیران موزه هنر آرام شد و آتش انتقادات را برانگیخت. همانطور که رئیس انجمن در یادداشت اخیر خود نوشت ، عیب یابی برای کمک به مسساتی بود که از نظر مالی تحت تأثیر COVID-19 قرار گرفتند ، نه “برای نیازهای طولانی مدت”

دهها نفر از اعضای جامعه ، از جمله معتمدین موزه سابق ، نامه ای عصبانی به دادستان کل ایالت مریلند نوشتند. دو صندلی هیئت مدیره سابق ، چارلز نیوهال سوم و استایلس تاتل کولویل ، وصیت های برنامه ریزی شده برای مجموع 50 میلیون دلار را لغو کردند.

ساعاتی قبل از آنکه قرار باشد نقاشی ها در اواخر ماه گذشته به حراج Sotheby’s بروند ، موزه فروش را لغو کرد.

زرد روشن اندی وارهول

“آخرین شام” ساخته اندی وارهول ، درست در سال 1986 ، یکی از آثاری بود که برای تخفیف در موزه هنر بالتیمور در نظر گرفته شد.

(گتی ایماژ)

پوشش رسانه ای معطوف به جنجال های بین مدیر BMA کریستوفر بدفورد و اعضای مختلف هیئت مدیره ، از جمله معتمدان هنرمند آدام پندلتون و ایمی شرالد است که در وسط بحث و جدال استعفا دادند. (هر دو گفتند كه نمی توانند زمان كافی را به هیئت مدیره اختصاص دهند.)

اما در مورد این کارگران خط مقدم قلب این داستان چه می توان گفت؟

هدف از طرح BMA اصیل بود و باقی مانده است و نباید کنار گذاشته شود.

همانطور که بدفورد در ماه اکتبر در مصاحبه ای درباره موزه ها و حقوق صاحبان سهام به من گفت: این روح این نهاد نیست. “

با نگه داشتن 13.50 دلار در ساعت ، حدود 28000 دلار در سال ، یک نگهبان سطح پایین بیش از حداقل دستمزد ایالت یعنی 11 دلار در ساعت درآمد کسب می کند. طبق گفته وزارت مسکن و شهرسازی ایالات متحده ، این میزان هنوز هم به اندازه کافی کم است که می تواند در مناطق بالتیمور به عنوان “درآمد بسیار کم” شناخته شود. برای واجد شرایط بودن نگهبان تمام وقت در BMA برای ضمانت های مسکن بخش 8 به اندازه کافی پایین است – و برای این کار افسران و معتمدین موزه باید خجالت بکشند

هدف بدفورد این بود که تا ماه ژوئیه 2022 حقوق کارمندان را به 20 دلار در ساعت افزایش دهد – برای حقوق سالانه 42000 دلار در سال ، یک دستمزد قابل قبول واقعی.

مشکل بدفورد این بود که چگونه تلاش کرد تا به آن دست یابد.

مجموعه یک موزه به خاطر منافع عمومی برگزار می شود – آن را به عنوان یک منبع فرهنگی مشترک تصور کنید – و نباید به عنوان یک دارایی با آن برخورد شود. فروش آثار برای ایجاد تغییرات عملیاتی در آن منبع فرو می رود – در این حالت ، بدون ارزیابی مجدد اولویت های بودجه یا تحت فشار قرار دادن خیرین ثروتمند برای تلاش.

درست است که اهداکنندگان معمولاً پروژه های پرزرق و برق را ترجیح می دهند ، که می توانند با نام خود مارک بزنند. درست به همان اندازه درست است که راه هایی که هیئت مدیره از موسسات آنها حمایت می کند برای تغییر سیستمی رسیده است – از آنجایی که موزه ای متهم به تهیه کنندگی کارهای رامبراند و تیسیان نباید بر اساس مدل دستمزد والمارت کارگران را واجد شرایط کمک های مردمی کند.

آنچه در مورد عجله بدفورد برای فروش نقاشی ها کنجکاو است این است که BMA در واقع سابقه خوبی در جمع آوری پول موقوفه برای تأمین هزینه های عملیاتی دارد. در سال 2014 ، قبل از ورود بدفورد به عنوان مدیر در سال 2016 ، موزه یک کارزار چند ساله را به مناسبت 100 سالگرد تاسیس خود پایان داد که بیش از 52 میلیون دلار به موقوفه خود اضافه کرد. (طبق 990 فرم ثبت شده در IRS در سال 2018 ، آخرین سال موجود ، آن موقوفه تقریباً 118 میلیون دلار است.)

رئیس هیئت مدیره سابق Colwill ، که به عنوان یک متولی افتخاری از سمت خود منصرف شد ، در نتیجه بحث و تبادل نظر در مورد خلع ید ، به رهبری این طرح جمع آوری کمک مالی کمک کرد. وی برای تعیین حقوق نگهبانان موزه ، “راه حل این است که صرفاً جمع آوری پول بیشتر موقوفه ،” و برای انجام این کار باید درخواست کنید. “

وی خاطرنشان کرد ، این مسئله همچنین از اولویت های نهادی است. “شاید شما آنقدر نمایشگاه سریع نداشته باشید و مقداری از آن را صرف حقوق نگهبانان و افزایش حقوق در سراسر هیئت مدیره کنید.”

نیوهال ، رئیس دیگر هیئت مدیره سابق که همچنین از سمت افتخاری خود استعفا داد ، می گوید برای آشتی دادن دستمزد نگهبانان ، بهترین اقدامات ممکن است شروع با برخی از داده ها باشد.

وی می گوید: “شما مطالعه ای در مورد میزان نگهبانان دارید.” “اگر در یک چهارم پایین هستید ، سعی می کنید تا وسط جاده بالا بروید. شما بودجه ای را ارائه می دهید و اگر کمبود پول دارید ، بیرون می روید و آن را جمع می کنید. “

البته ، مقایسه حقوق نگهبان با سایر حقوق نگهبان لزوماً نمی تواند به کارگران BMA کمک کند – از آنجا که دستمزد نگهبانان موزه معمولاً غیر استاندارد است.

در سراسر کشور ، همکاران خدمات ویزیتور و سایر کارگران خط مقدم نبردهای کارگری بر سر دستمزد هایی را که به سختی بیش از حداقل دستمزد در شهرهای با هزینه های سرسام آور زندگی است ، ترتیب داده اند. این شامل موسساتی مانند موزه جدید و گوگنهایم در نیویورک و موزه هنرهای معاصر در لس آنجلس است. (بنیاد هنری مارسیانو ، به طور کاملاً مشهور ، در پی تلاش برای اتحاد اتحادیه تعطیل شد.)

در حالت ایده آل ، هدف باید پرداخت دستمزد قابل قبول برای کارگران باشد – دستمزد کمتر از موزه کنار جاده نیست.

چگونگی و ادامه BMA برای دستیابی به این هدف ارزشمند در حال حاضر مشخص نیست. (در این مرحله ، نتایج داخلی می تواند پایان دهنده تغییرات مهم از هر نوع باشد.)

نه بدفورد و نه هیچ افسر یا متولی دیگری برای اظهار نظر در دسترس نبودند. سخنگوی ، با این حال ، از طریق ایمیل اظهار داشت ، “BMA در حال انجام برنامه های خود برای دستیابی به اهداف تعیین شده به عنوان بخشی از بنیاد خود برای آینده است و ما مصاحبه های بیشتری را انجام می دهیم تا اطلاعات جدید و محتوای بیشتری برای به اشتراک گذاشتن وجود داشته باشد. “

BMA به سختی تنها موزه ای است که در رده های پایین خود با مشکلات شدید حقوق صاحبان حقوق روبرو است. اما توجه آن به این موضوع آن را از تعداد بیشماری از نهادها كه تا حد زیادی این موضوع را نادیده گرفته اند متمایز كرده است. به خاطر نگهبانان موزه – و نگهبانان همه جا – در اینجا امیدواریم که آنها این موضوع را کشف کنند.

منتشر شده در دانلود فیلم